? ? ? ? 建筑施工是一個漫長的過程，在這個過程中，管理是貫穿其中最重要的一部分，是保證工程質量和進度的關鍵，那么問題來了，建筑工程施工管理的重點有哪些？

一、安全管理

? ? ? ? 安全是施工的第一要義，也是保證施工進度的前提，想要全方位保證工地的安全，主要有以下幾種措施：

1、健全安全管理制度　　

? ? ? ? 健全的安全管理制度是安全管理的基礎性工作，不但為建筑工人提供安全施工規范，還有利于安全管理的執行，又可以為管理者提供安全管理的依據。

2、普及安全教育

? ? ? ? 在施工班組內做好安全施工知識的普及，并在平時做好有關培訓，增強他們的安全施工意識，讓工作人員在具備崗位需要的安全知識的基礎上，佩戴對應的防護用品，例如：安全帽，再上崗施工。

3、提升施工技術

? ? ? ? 隨著建筑行業的發展情況，不斷提高建筑施工中的安全技術，保障施工過程的安全，規范操作過程，提高安全管理的有效性。　　

二、施工管理

? ? ? ? 施工質量與安全有著密不可分的關系，再加上現在的建筑基本都是終身責任制，所以在工程質量的管理上一定要多下功夫。

1、施工圖設計

? ? ? ? 施工前就要針對安全和質量采取一定的措施，首先要選擇有資質的施工設計單位，保證施工圖的正確可行性，否則后續一旦修改將面臨著不小的改動，影響施工質量和進度。

2、完善制度

? ? ? ? 制定完善的質量管理制度，對建筑施工各環節的質量要求和整個工程項目的質量總要求均進行嚴格說明，提高施工人員嚴格遵守管理制度的意識。

3、獎懲分明

? ? ? ? 對嚴格遵守規章制度、能夠保質保量完成工作任務的人員予以一定的獎勵，而對于違規操作，直接或間接造成工程項目質量不過關，影響施工進度的人員做好相應的懲罰。

4、責任落實

? ? ? ? 有的時候，建筑施工過程中出現問題總是找不到人來追究責任，更找不到源頭失誤來糾正，這就體現出責任落實的重要性，將質量責任問題落實到各施工環節的負責人，就算發現問題時也能夠及時溯源糾正，保證各施工環節質量的達標。

5、材料質量

? ? ? ? 施工材料進場時做好嚴格的檢查和驗收，避免因施工材料導致的安全隱患問題。

6、施工管控

? ? ? ? 增強施工現場的質量管理，明確各施工環節和施工階段的質量控制重難點，在事前、事中和事后均搞好嚴格的質量控制，對施工工序搞好全面控制，嚴格依照施工工藝進行施工，促進施工質量的提高，設置專業人員在施工過程中做好質量抽檢，督促工作人員做好工作，提高他們的責任意識，最大化保障工程項目的質量。　　

三、成本管理

? ? ? ? 對建筑施工行業來講，各種材料價格水分大，質量問題頻發，物料進場不及時等通病明顯，為了應對這些問題，要做好相應的成本管理。

1、成本預算

? ? ? ? 施工企業應做好成本預算工作，對工程項目的資金支出總額做好認真預算，細致到每一個施工環節，盡可能的避免施工過程中發生過多臨時性支出，施工過程中嚴格按照預算額度使用項目資金，盡可能減少開支，在合理范圍內保證項目的利潤空間。

2、資金監督

? ? ? ? 對施工過程中的資金使用情況進行追蹤和監督，避免別有用心的人員濫用資金，限制項目的資金使用規劃。　　

3、備選方案　

? ? ? ? 合理利用數字化采購，建立一定的備選方案，充分利用MRO工業品平臺，當需要應急時啟用，工.輔.采就是不錯的選擇，平臺匯聚生產、施工、經營過程中，高頻+剛需的工具、耗材、通用輔料、防護裝備等產品，最快同城次日達，能夠有效緩解施工過程中的急性需求；針對不同企業定制到貨付款、月付、賬期等多種支付方式，有效幫企業規避風險，減少資金壓力；數字化工具賦能，有效提高物料采購、進場過程中的效率，降低成本。

4、合同規范

? ? ? ? 對施工合同做好嚴格規范，也是成本控制的有效途徑，能夠避免不必要的材料價格波動，確保爭議發生時有所考證。

? ? ? ? 以上就是建筑工程施工管理的重點問題，其中成本管理是重中之重，也是確保項目收益的重要一點，希望管理人員能夠在保證項目質量的基礎上，拿到應有的收益！